Las experiencias que ponen el foco en la construcción de un equipo sólido son muy valiosas para empresas y negocios. En un tiempo en el que la innovación parece girar principalmente en torno a los recursos y aportaciones de la tecnología, el cuidado de las personas marca la diferencia en aquellos proyectos que ponen el foco en el talento, el bienestar emocional, la creatividad y la colaboración.
El equipo es una invitación para trascender más allá del punto de vista individual a través de la suma de capacidades, cualidades, conocimientos y habilidades. Y el proceso de coaching de equipos aporta un camino de aprendizaje que eleva el nivel de introspección individual y el reconocimiento de las necesidades del otro. ¿Qué beneficios proporciona un proceso que ofrece excelentes resultados cuando existe un alto nivel de implicación por parte de las empresas, los líderes y los equipos que participan en la experiencia?
1. Comprender la esencia del equipo en su dimensión integral
Cada persona que participa en el proyecto produce una huella en el sistema. En ocasiones, los colaboradores no son realmente conscientes de cómo sus acciones, sus palabras o su forma de posicionarse influyen en la realidad. Un proceso de coaching ofrece un contexto de descubrimiento para entender qué significa verdaderamente trabajar en equipo.
2. Mejorar la comunicación (más allá de aquello que se dice a través de las palabras)
Incluso aquellos equipos que han alcanzado un elevado nivel de cohesión y entendimiento, pueden implicarse para fortalecer la comunicación. Y la comunicación va más allá de lo que se dice a través de las palabras. De hecho, hay muchos conflictos y bloqueos que tienen su origen en silencios incómodos, suposiciones e interpretaciones subjetivas.
3. Profundizar en las limitaciones, errores y carencias
A lo largo de un proceso de coaching de equipos es posible dirigir la atención hacia cuestiones que requieren de un cambio profundo. Hay dinámicas que no son constructivas pero que están muy integradas en la realidad del equipo. Por ello, a través del coaching es posible acotar el mapa de situación actual para tener un diagnóstico del punto de partida.
4. Potenciar el talento, los resultados y la motivación
El sentido de pertenencia y la conexión con los compañeros del proyecto influyen favorablemente en la retención del talento. El individualismo y la falta de cohesión, por el contrario, elevan el grado de rotación. Las mejoras y los objetivos alcanzados tras la puesta en marcha de un proceso de coaching de equipos ponen el acento en el salario emocional, el acompañamiento, la colaboración, el bienestar, la motivación…
5. Confianza y colaboración
El valor de la confianza puede nutrirse y fortalecerse desde distintas direcciones. Por ejemplo, es fundamental que la empresa inspire confianza a líderes y equipos. También es importante trasladar este principio al vínculo que establecen los colaboradores del proyecto. Sin duda, es un ingrediente muy valioso que, sin embargo, puede debilitarse o llegar a romperse en algún momento. Un proceso de coaching de equipos es un motor de inspiración para crecer y avanzar en la resiliencia (evitando la comodidad o el estancamiento).
6. Unificar el esfuerzo para alinearlo hacia una misma dirección
La gestión del tiempo es otra variable importante en empresas y equipos. Y actualmente hay muchos factores que pueden incrementar la dispersión en la atención o interferir en el ritmo de trabajo. Como hemos comentado, un proceso de coaching que se aborda desde una mirada integral, es clave para conectar realmente con el significado de la palabra equipo y su dimensión práctica. Es decir, es positivo para alinear las acciones hacia esa dirección que marca un objetivo común.
El coaching de equipos es muy importante en empresas y negocios. Aporta beneficios esenciales para líderes y empleados. En definitiva, ofrece una forma de acompañamiento. El próximo 20 de marzo, te invitamos a participar en el nuevo taller presencial impartido por Beatriz García Ricondo en Crearte Coaching sobre Desarrollar equipos extraordinarios: conocerse para liderar.
Un buen equipo no se construye por casualidad, sino que existe un proceso de reflexión consciente que facilita el aprendizaje, el diálogo y la colaboración. Empresas y personas forman una excelente alianza en numerosas ocasiones. Una alianza que puede marcar la diferencia en un contexto de incertidumbre, transformación, dinamismo y cambio constante. La unión eleva la resiliencia corporativa y personal. Por esta razón, si eres coach o quieres formarte en Crearte Coaching para crecer y desarrollarte profesionalmente, tu preparación puede abrirte muchas puertas para trabajar en el mundo de la empresa. Los servicios de coaching para organizaciones y negocios son muy valorados en la actualidad.
Sin duda, es muy importante que cada persona sienta que forma parte del proyecto. En definitiva, es fundamental que el entorno de trabajo sea inspirador.
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