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Test estilos de liderazgo Blake & Mouton

¿Tu liderazgo está más orientado a las personas o a las tareas?

Descúbrelo respondiendo a las afirmaciones que encontrarás a continuación. Supón que eres responsable de un equipo e indica con qué frecuencia adoptarías la conducta de cada afirmación.

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Indica con qué frecuencia adoptarías cada conducta como responsable de un equipo.

Bloque 1 de 50 %
1.Sería probablemente el portavoz del grupo.
2.Estimularía el trabajo después de la jornada laboral.
3.Daría a cada uno libertad total en su trabajo.
4.Estandarizaría todo lo posible los procedimientos de trabajo.
5.Dejaría que cada uno resolviera los problemas según su criterio.
6.Estimularía el espíritu de competición ante otros grupos o departamentos.
7.Hablaría en nombre de mi grupo.
8.Estimularía el esfuerzo.
9.Pediría a los miembros del grupo que expresasen sus reacciones ante mis ideas.
10.Dejaría a las personas que se organizasen su trabajo como les pareciese.
11.Trabajaría duro para conseguir un ascenso.
12.Sería capaz de tolerar la incertidumbre y los retrasos.
13.Hablaría en nombre del grupo cuando hubiese visitas.
14.Haría que el ritmo de trabajo fuese rápido.
15.Pondría a la gente a trabajar y les dejaría que se adaptasen a él.
16.Intentaría intervenir para resolver los conflictos que se presentasen.
17.Me ocuparía demasiado de los detalles.
18.Representaría al grupo en las reuniones del exterior.
19.Me costaría mucho dar una cierta libertad de acción a la gente.
20.Decidiría yo lo que se ha de hacer y la forma de hacerlo.
21.Estimularía la producción.
22.Delegaría parte de la autoridad que podría guardar para mí.
23.Las cosas sucederían tal y como yo las hubiera previsto.
24.Permitiría una buena dosis de iniciativa al grupo.
25.Daría a cada uno una tarea bien definida.
26.Aceptaría hacer algunos cambios.
27.Exigiría a todos trabajar más duro.
28.Daría confianza a todos para exponer su opinión.
29.Planificaría el trabajo que se hubiera de hacer.
30.No explicaría las razones de mis acciones.
31.Intentaría persuadir a los demás de que mis ideas les favorecerían.
32.Dejaría que el grupo marcase su ritmo.
33.Estimularía al grupo a batir sus propios records.
34.Actuaría sin consultar al grupo.
35.Pediría a cada uno que siguiese las reglas establecidas.

La rejilla de Blake & Mouton

Dos orientaciones, cinco estilos

La combinación de la orientación a las personas y a las tareas da lugar a cinco estilos de liderazgo.

Líder de equipo (9.9)

Alta preocupación por las personas y por los resultados.

Autoritario (9.1)

Mucha importancia a los resultados y escasa preocupación por las personas.

Paternalista (1.9)

Gran atención a las personas y poca preocupación por los resultados.

Intermedio (5.5)

Equilibrio entre la necesidad de hacer el trabajo y mantener el clima del grupo.

Indiferente (1.1)

Escasa preocupación por las personas y por los resultados.

¿Eres docente?

Puedes usar este test en clase. Comparte el enlace con tu alumnado: cada persona lo responde desde su móvil u ordenador y ve su resultado al instante, sin registrarse.