Test estilos de liderazgo Blake & Mouton

¿Quieres descubrir si tu actual estilo de liderazgo está más orientado a las personas o a las tareas? Descúbrelo respondiendo a las afirmaciones que encontrarás a continuación. Para ello, supón que eres el responsable de un equipo e indica cuál sería la frecuencia con la que adoptarías la conducta que se recoge en cada afirmación:

1
Sería probablemente el portavoz del grupo.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
2
Estimularía el trabajo después de la jornada laboral.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
3
Daría a cada uno libertad total en su trabajo.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
4
Estandarizaría todo lo posible los procedimientos de trabajo.

 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
5
Dejaría que cada uno resolviera los problemas según su criterio.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
6
Estimularía el espíritu de competición ante otros grupos o departamentos.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
7
Hablaría en nombre de mi grupo.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
8
Estimularía el esfuerzo.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
9
Pediría a los miembros del grupo que expresasen sus reacciones ante mis ideas.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
10
Dejaría a las personas que se organizasen su trabajo como les pareciese.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
11
Trabajaría duro para conseguir un ascenso.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
12
Sería capaz de tolerar la incertidumbre y los retrasos.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
13
Hablaría en nombre del grupo cuando hubiese visitas.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
14
Haría que el ritmo de trabajo fuese rápido.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
15
Pondría a la gente a trabajar y les dejaría que se adaptasen a él.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
16
Intentaría intervenir para resolver los conflictos que se presentasen.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
17
Me ocuparía demasiado de los detalles.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
18
Representaría al grupo en las reuniones del exterior.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
19
Me costaría mucho dar una cierta libertad de acción a la gente.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
20
Decidiría yo lo que se ha de hacer y la forma de hacerlo.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
21
Estimularía la producción.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
22
Delegaría parte de la autoridad que podría guardar para mí.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
23
Las cosas sucederían tal y como yo las hubiera previsto.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
24
Permitiría una buena dosis de iniciativa al grupo.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
25
Daría a cada uno una tarea bien definida.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
26
Aceptaría hacer algunos cambios.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
27
Exigiría a todos trabajar más duro.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
28
Daría confianza a todos para exponer su opinión.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
29
Planificaría el trabajo que se hubiera de hacer.
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
30
No explicaría las razones de mis acciones.
 
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
31
Intentaría persuadir a los demás de que mis ideas les favorecerían.
 
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
32
Dejaría que el grupo marcase su ritmo.
 
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
33
Estimularía al grupo a batir sus propios records.
 
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
34
Actuaría sin consultar al grupo.
 
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
35
Pediría a cada uno que siguiese las reglas establecidas.
 
 
Siempre
Frecuentemente
Ocasionalmente
Rara vez
Nunca
 
 Resultado:
 

El resultado obtenido en el test te indica tu grado de orientación como líder, tanto hacia la tarea como hacia las personas.

El índice de orientación hacia la tarea comprende una escala de 0 a 20. De modo que cuanto más alto sea el valor obtenido, mayor es el grado de orientación a la tarea.

El índice de orientación hacia las personas comprende una escala de 0 a 15. De modo que cuanto más alto sea el valor obtenido, mayor es el grado de orientación a las personas.

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